课程背景：

 中国企业，尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批80后90后“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。在这种情况下，传统以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战，于是需要企业家和管理者站得更高，看得更远，面对新挑战，适应新变化，学习新理念，运用新方法，从而最大限度地调动员工的工作热情和积极性、主动性、自觉性、创造性，搞好团队建设，达成组织目标。所以，企业家和管理者需要增强意识，提升能力，实现转型和升级，由管理者向领导者过度，在更大的程度上发挥好领导力。管理着重于“管”和“理”，领导着重于“领”和“导”，它们有着很大的不同。理念不同，方法不同，就会导致结果不同，而企业是靠结果生存的。

课程收获：

       1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。

       2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员以深刻启示。

       3、实用性：多种企业领导力的方法和工具传授给学员，帮助学员提升领导力。

       4、实惠性：课程带给企业和学员的价值，远远超过企业投入的培训费用（价格），物超所值。

授课风格：

       1、讲演结合

       2、声情并茂

       3、案例丰富，全程互动

       4、参训学员现场操练

课程时间：2天，6小时/天