稳定期企业的核心任务，就是要进行广泛的拓展业务，来保证企业可持续成长。当然在这个阶段，佛山南海大湿地体验式培训基地认为窍门在于拓展培训公司要敢于花钱。拓展培训公司大到一定的程度，你应该有一个理念：就是你利润中的一部分例如10%应该是被浪费掉的，鼓励内部创新、为了可能的“布局”或者可能的“买保险”而参股外部公司、参与慈善、支持外部创新……不论从哪个角度，你都需要做这些“不经济”的事儿，而且应该站在战略高度去做，这是成熟期公司最核心的事情。

       对稳定期的拓展培训公司而言，提高一点增长率或者提高一些投入产出效率，已经不是第一重要的事了，而避免被潮流所颠覆和回馈社会，是头等重要之事。

       可见，任何一个拓展培训公司的发展，就和人的发展一样，都需要经历起步期、成长期、扩张期、稳定期。而每个阶段都需要2到3年左右的时间，5个时期加起来就是12年，任何一个成功的拓展公司，都需要10年以上的时间。

       重要的是，每个阶段必须做好每个阶段的事，遵循每个阶段的规律，这是最重要的原则。

       每个创业者如果对这一点很清楚，那么我们就不会心急，就会按照长跑来分配自己的力量、自己的热情和自己的资源。当我们在漫漫征程中没有很快取胜的时候，我们也会知道，这是正常状况。而当我们知道拓展培训发展需要经历哪5个阶段，每个阶段需要解决哪些主要问题，每个阶段核心的要点是什么，我们就可以把这5个阶段度过的更好，用更短的时间来度过每个阶段，从而用更短的时间成就一家伟大的拓展机构。

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