企业经过加强在职的员工培训，用现有的前卫观点、理念去感染、影响自己的员工，把员工培养成具有“自我思考创新认识的人”，这些都是一个企业耸立不倒的一大秘密武器。

       对于中国的培训市场来说，大多数的企业对于培训有了一定的认识、认可或者是重视，但是往往还是把培训当作一种职能工具，一种勉励员工的手段。只有很少部分的企业把培训当作一种长期战略去储备资源。

       培训并不仅仅是让员工参与进去，培训内容装进脑里就可以够了。我们都该当清楚在初中和高中的上学时候的教育阶段，自我的感想沾染就是填鸭式的教学模式，苦不甘言。其实这样的例子很多，很多勤奋的人，成绩不是最好，但往往一些整天笑呵呵的人，成绩却很好。虽然智力、理解力强点是一方面。但差别不是很大，归于一个原因起因：好的培训方法或者学习的态度，该当从精神方面去传染学员，或者是学员喜欢并快乐的去接纳它。

       好的培训方法应当是企业根据被培训人级别的不同给予不同的培训，对于那些普通的技能人员、文员等员工，培训更多是对员工业务方面的培训。

       而广州拓展培训是让学员在活动中体验、领悟、激发潜能和提升管理技能，并把这些潜能和技能运用到实际工作中，带来最优的个人工作业绩。同时，“体验培训”将在活动中着重培养团队解决问题、面对挑战和相互合作的意识能力，改进人际关系，形成积极向上的团队氛围和改进团队内部的沟通与信息交流。

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