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战略,从制定到执行-搏翱拓展

发布时间 : 2017-03-06

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战略,从制定到执行-搏翱拓展



课程背景:

 战略是企业经营之魂。一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做什么,不做什么?我们为什么做这个而不做那个?在做这个决策的时候,需要考虑哪些要素?如何确认自己的优势,规避自己的劣势;如何在市场上为自己定一个,只在这个上为客户服务;如何进行差异化经营等等。只有把这些事情弄清楚了,企业经营才能稳扎稳打。

       但是,战略,5%在于制定,95%在于执行。对于企业来说,结果才是最重要的,而好的结果来自于正确而有效的执行。执行不到位,再好的战略也不能落地。因此,企业家的任务,不仅在于为企业制定一个好的战略,更在于要认真研究,并着力解决执行难的问题。

       一个企业家,如何做到既要解决好战略制定的问题,又要着力解决好执行难的问题呢?本课程为你献计支招。

 

课程收获:

       1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验。

       2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。

       3、实用性:多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力。

       4、实惠性:课程带给企业和学员的价值,远远超过企业投入的培训费用(价格),物超所值。

 

授课风格:

       1、讲演结合

       2、声情并茂

       3、案例丰富,全程互动

       4、参训学员现场操练

 

课程时间:2天,6小时/

 


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